新学期伊始，学校召开党委常委会（扩大）会议，研究部署2023年秋季学期工作，对重点任务再强调再要求。校党委书记刘自康主持会议。校领导班子成员和党委常委，及相关职能部门负责人参加会议。
刘自康强调，学校中层领导干部已全部履新，新学期，各级领导干部、各部门、各单位要以开行三列“高铁”作为战略牵引，以开好学校第三次党代会为第一要务，以全面推进干部队伍建设为根本保障，以加快内涵建设为重中之重，对好标、对好表、对好时，按照中央和省委决策部署、校党委工作安排，对照年度工作要点任务，把握时间节点，争分夺秒，持续加快推进各项工作。
刘自康对学校2023年秋季学期十项重点工作作出部署并提出要求。
一、全力以赴开好第三次党代会
开好第三次党代会是全校政治生活中的一件大事，也是第一要务，必须高标准、高质量开好。各分管领导和有关部门要按照时间节点，倒排工期，抢抓时间做好党代会各项筹备工作。一是抓紧做好党代表选举工作。这是党代会召开的基础和前提，是开好党代会的第一步，也是关键一步。党委组织部牵头，有关部门配合，马上部署党代表选举工作，按照党代表选举方案和要求，统筹考虑代表名额、构成比例和分配原则，走好程序、上下结合、把握细节。二是抓紧提出人事安排方案，特别是“两委”委员换届人选方案。明确“两委”委员候选人入选条件，做好候选人酝酿等工作。三是工作专班在前期调研的基础上，抓紧起草党代会工作报告。持续深入调研、征求意见、修改完善，把党代会工作报告起草过程，变成广泛征求师生意见，统一思想、凝心聚力的过程。四是同步做好党代会宣传和氛围营造工作。分专题、分步骤，精心策划党代会宣传工作，营造良好氛围。通过各方共同努力，确保开出一次团结鼓劲、统一思想、统一意志的大会。
二、慎终如始抓好科级干部调整
高度重视科级干部换届调整，做好中层干部换届调整“后半篇文章”。一是抓紧出台科级机构和岗位设置。严格把关，按照严密、规范、精简的原则，科学设置科级机构和岗位，有效弥补职责真空，落好机构改革的最后“一步棋”。二是下放科级干部选配权力。在大的原则和方案下，大胆改革，充分发挥二级党组织作用，精准选人用人。三是系统布局、统筹推进。科级干部和处级干部要统筹，科级干部和其他队伍特别是辅导员队伍也要统筹，解决好干部队伍源头活水和辅导员队伍建设问题。四是同步配套。相关部门抓紧制定完善政策方案，同步做好主动退让干部、普通管理人员、其他专技等类型人员的聘用工作。
三、实事求是总结主题教育工作
按照中央和省委部署要求，全面总结主题教育。一是开好总结大会，善始善终收好尾。二是抓紧整改整治，结题要彻底。三是抓好建章立制，把主题教育成果固化为规章制度，转化为解决问题、推动工作、促进发展的制度效能。
四、精心组织筹备教师节相关活动
一是相关部门要按照党委决议，抓紧落实教职工相关福利待遇提升举措，让大家在教师节体会到实打实的获得感。二是细致做好教师节庆祝表彰大会的筹备。把握主题、完善细节，尝试会议新模式，开出效果，避免形式主义。三是营造好教师节浓厚氛围，融入“家文化”因素，让教师感受到尊重和荣光。四是组织做好教师节“尊师餐”等系列活动，让大家幸福感进一步提升。
五、扎实有序做好新生开学典礼、军训成果汇报、研究生迎新工作
一是本着热烈简朴的原则，精心策划开学典礼，为学生上好立德树人和“家文化”第一课。二是军训要结合学生身体实际，强度科学适度，劳逸结合。三是各部门和学院相互配合，一如既往、一以贯之地做好研究生迎新工作。
六、积极稳妥推进各项改革
一是抓紧研究校院两级管理体制改革。形成完善的改革方案，明晰校院两级权责界限，理顺体制机制，消除工作盲点、痛点、堵点，突出二级学院办学治校主体地位。二是做好职称评聘改革，完善职称评聘办法。职称评聘今年总体上大原则不变，明年要深入推进改革，突出新时代教育评价新理念。三是做好绩效改革。搞好调研，优化和完善绩效评价指标，做到简洁管用、激励先进。四是加快推进两校区管理体制改革。优化旅顺口校区新型管理服务模式，理顺运行机制，加快改革步伐。五是配套做好财务、人事制度、后勤管理、学生工作等其他方面改革。